"It always seems impossible until it's done."
[Nelson Mandela]
De visie van ZATARA
ZATARA de brug tussen business en ICT.
De ICT managers en -medewerkers binnen een onderneming stoten maar al te vaak op 'op het eerste gezicht' onoverkomelijke problemen om de doelstellingen van het management te kunnen verwezenlijken. Lees hier management in de breedste zin van het woord: zowel floormanagers, HR managers, marketing managers, sales managers als kaderleden en bedrijfsleiders hebben de juiste IT oplossingen nodig om hun doelstellingen en conversies verwezenlijkt te zien.
Als ICT/Business consultant springt ZATARA bij waar de ICT managers en -medewerkers vast komen te zitten. Door middel van brainstorming, analyse & design, .Net development, project management en/of coaching brengt ZATARA de oplossing voor jullie vraagstukken.
Wat kan ZATARA bijdragen in jouw onderneming?
- De IT situatie of -problemen screenen en kritisch analyseren.
- Een besluitvorming en ICT-oplossing aansluitend op de bedrijfsstrategie en rekening houdend met de bedrijfsdoelen formuleren.
- De nodige ICT processen en -diensten bouwen en implementeren.
- Lopende ICT of andere digitale processen analyseren en optimaliseren.
_ Nieuwe applicaties na implementatie grondig beoordelen en bijsturen.
- Jouw (onafhankelijke) vertegenwoordiger / adviseur zijn zowel in- als extern.
- (junior) managers coachen.
Hoe ZATARA elke opdracht aanpakt.
Kritisch
Hoe kritischer het oog,
hoe beter en doeltreffender de oplossingen.
Strategisch
Strategisch onderbouwde oplossingen om de doelstellingen te bereiken.
Analytisch
Alleen met een sterk analystisch inzicht kan tot in de diepte gegaan worden.
Innovatief
ZATARA denkt vooruit, zodat je na deze oplossing nog even verder kunt.
Organisatorisch
Elk probleem wordt op een constructieve manier aangepakt.
Functioneel
Elke oplossing of app wordt met de nodige coaching geïmplementeerd.
Doelbewust
De bedrijfsdoelstellingen zijn steeds de eerste bekommernis.
Persoonlijk
Met één aanspreekpunt voor jouw onderneming is er een persoonlijke aanpak.